Title: Beispiellösung zu A|1.4: Weiterentwicklung des Unternehmens Fitness 365
Course: Kaufleute f. Digitalisierungsmanagement LF12 > Section: Kapitel 1: Geschäftsmodelle und Vertriebswege analysieren

Um sich auf dem Fitnessmarkt weiterzuentwickeln, kann der Kunde folgende Schritte in Betracht ziehen:

1. Ein Marketingkonzept entwickeln: Zielgruppenanalyse, Wettbewerbsanalyse und eine klare Positionierung des Unternehmens.
2. Neue Angebote und Dienstleistungen einführen: z.B. Online-Training, Personal Training, Ernährungsberatung, Ergänzungskurse (z.B. Yoga, Pilates)
3. Partnerschaften und Kooperationen: Z.B. mit lokalen Geschäften oder Unternehmen, um cross-selling Angebote zu machen oder gemeinsame Events zu organisieren.
4. die Standorte optimieren: die Niederlassungen in Lehrte und Sehnde könnten näher an den Zentren liegen oder eine bessere Anbindung an den ÖPNV haben, um die Erreichbarkeit zu erhöhen
5. Investieren in moderne und technologisch fortschrittliche Geräte, die kompatibel mit Smartwatches etc. sind, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen.
6. Mögliche Preisanpassungen überlegen: z.B. Monatskarten, flexible Vertragslaufzeiten, Angebote für Studenten, Senioren etc.
7. Eine Customer Relationship Management (CRM) -Software einführen, um die Interaktion mit Kunden zu optimieren und die Kundenbindung zu erhöhen.
8. Eine Online-Präsenz aufbauen: Eine eigene Website und Social-Media-Präsenz einrichten, um die Sichtbarkeit des Unternehmens zu erhöhen und die Möglichkeiten der Online-Buchung und -Zahlung zu bieten.